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公司对疫情防控工作突出贡献人员进行奖励(二)
发布日期:[2020-3-5]      新闻发布:admin

    面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,公司始终坚持服从党中央和省市的各项部署,不惜投入、积极应对。2月19日,公司对疫情防控工作第一阶段做出突出贡献的五位同志给予了奖励,有效地激发了公司员工抗击疫情的热情。此后,省市推出了对各居民小区完全封闭式、出入须持区域防控指挥部的证明的更加严格的防控模式,在此背景下,公司坚持生产经营的难度无疑更大。面对双重压力,公司上下同心、精诚团结、涌现了很多积极落实“两手抓,两手都要硬”的先进典型,使公司继续保持了“员工及家属零感染、生产经营基本正常”的好成绩。为彻底打赢疫情防控攻坚战、持续落实好“两手抓,两手都要硬”总目标,3月5日,公司对第二阶段做出贡献的同志给予了表彰。

    1.公司人力资源部科员、党员韩维:细针密缕,隐患排查“零遗漏”。作为一名普通科员,在部室其他同志因封城不能上岗时,她主动担当、服从公司安排,积极参加到疫情防控工作中。她严格按照公司隔离大排查工作要求,从元月25日下午起,坚持每天收集公司全体员工及共同居住家属2498人的身体健康信息,数据细化至员工居住的小区楼栋有无感染、确诊病例等,建立了完整的员工的健康信息台账。她与隔离组成员一起,坚持每天分析、评估员工健康状况,为公司生产提供了选人用人重要依据。截至日前,她共采集90000多人次的健康信息数据,用大数据的科学方法,为公司疫情隐患排查“零遗漏”、进而取得公司“零感染”成绩作出了贡献。

                                   图为:韩维居家办公

    2.固废公司电渣工段长、支部书记董红波:爱岗敬业,两手抓两手都能硬。“两手抓,两手都要硬”真要落到实处,这对董红波和电渣工段都是个挑战。在抓防疫上,他严格执行公司布置的全封闭式军事化管理各项要求,他坚持做到人员进厂后吃住都不离工作区域;他坚持做到每天到班组检查员工体温检测、密闭区域消毒每日2次的情况;他坚持做到合理安排员工定点分区域住宿、错开就餐时间;他坚持做到员工12小时两班倒不聚集,即使聚集相互之间也保持安全距离;他坚持做到上班员工与外界建立起绝对有效的安全屏障。在抓生产上,他克服人手少、时间紧等困难,精心组织、科学安排,实现了生产指标优、产量创新高、安全零事故,不亚于平常的生产成绩;电渣工段在他的带领下,做到了“公司有令,召必来,来必战,战必胜”。

                         图为:董红波在生产现场指导消毒人员全面消毒

    3.公司供销部副主任、党员叶海军:恪尽职守,力保物资供应畅通。疫情防控以来,作为公司物资供应负责人,他坚持每批物资自己接送,为减少运输人员、车辆的流动性,货物运输按指定线路行驶,车辆运送前后,他全程监管司机体温检测、车辆消毒等环节,确保了外来人员、车辆进入办公、生产区域不停留、无感染。为全力采购紧缺的生产物资,他多管齐下寻找能及时提供物资的供应商,保障了在最短的时间内,将物资安全送达。元月25日以来,他共采购防控物资测温仪72支、生产物资30余批次、员工生活物资3批次,保障了各项物资正常供应。

                                图为:叶海军为生产单位送物资

    4.铋业分公司经理、党员汤海波:尽职尽责,联防联控工作显成效。疫情期间,为确保侧吹炉检修及前床工程完善项目的有序进行,作为铋业分公司负责人,他按照公司疫情防控工作要求,合理安排现场作业人员,降低人员密集度,并划分外来施工人员分散式的定点区域休息,保证了进厂人员无交叉作业。他每天不定时巡查进厂人员的体温监测及生产现场、密闭区域2次/日消毒的情况,确保员工、生产区域无感染。在他的带领下,顺利地完成了侧吹炉检修和前床的工程完善工作,为打赢疫情防控、恢复生产提供了坚实的保障。

                                图为:汤海波巡视生产现场设备

    5.公司小车司机、党员王定帮:无怨无悔,为安全出车保驾护航。疫情防控以来,作为机关的小车司机,他全心全意为领导及公司办事人员提供安全、放心的乘车服务。他坚持每天提前到岗,检测个人体温、对车子进行出发前消毒,每出车一次,他都及时对车辆门把手、座椅、脚垫等重点部位进行消毒;下班后,又一丝不苟地对车辆进行全面消毒,为乘坐人员提供了一道安全保障。疫情期间,顾不上爱人每天上班的劳累,也顾不上13岁儿子经常只能以方便面充饥的无奈,他坚持随叫随到,驱车穿梭于政府部门、公司和厂区之间,早出晚归,用自己的实际行动诠释着“舍小家,顾大家”的责任担当!

                                  图为:王定帮为车辆消毒
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